中共射阳县供销合作总社委员会

　　思想教育是党员管理的重要环节。党员队伍的思想状况，直接关系到党组织的威望和形象，同时也牵动影响到职工队伍的思想状况。随着改革开放的不断深入和中国加入世贸组织带来的新的震荡，党员队伍的思想也显得十分活跃，复杂多变。特别是困难企业，各种矛盾突出，对困难企业的党员思想教育丢不得、松不得、僵不得，加强这类党员的思想教育，已经十分紧迫地摆在各级党组织面前。因此，必须迎难而上，创新思维，全面提高困难企业党员的思想素质。在困难企业党员思想教育上，我们认为应着重抓好以下几方面的工作，
    　一、选准思想教育的着力点。面对困难企业党员多种多样的思想反映，要选准思想教育的着力点，首先要准确地掌握党员的思想脉膊和活动规律。及时全面掌握了解这些困难企业的党员是团结带领群众勇敢面对现实、想方设法冲出困境，还是不思进取，怨天尤人，等靠要闹。我们利用支部书记例会，正常组织党员思想动态分析，对各个支部党员的不同的思想反映摸准了，再研究这些思想的成因及教育的对策。其次要围绕培育主导党员思想的精神依靠，也是要明确思想教育的一条主线，在新的历史时期,特别是企业处于困境之中，我们一直将“三个代表”的重要思想作为我们每个党员行为的指南和灵魂，坚持以“三个代表”重要思想的学习教育为着力点，采取多种形式，在全面准确深刻地把握“三个代表”的内涵和联系上下了一番功夫。在今年年初，我们结合本系统工作的特点，开展了“党员心系万名员工，真情奉献农民弟兄”的为农服务的系列活动，组织全系统党员干部职工以实际行动实践“三个代表”的重要思想，收到较好的效果。再就是要着力抓好苗头性和倾向性的思想教育。困难企业常常发生一些上访、集访事件，党员同志起什么作用，至关重要。我们有一个困难企业的两名党员参与上访，到有关部门要工资、要上岗，上访时他们还直接表明自己的党员身份，认为自己是代表职工群众利益的。针对这一情况，我们在找这两位同志进行个别谈话的同时，又到支部组织党员大会，深入学习讨论，特别对究竟什么是最广大人民群众的根本利益、长远利益、全局利益等的理解，以及应用什么方式来代表职工群众，让参与上访的党员充分发表自己的意见和看法，大讨论达到大提高，变上访骨干为息访动力。我们将这一教育案例在支部书记例会时作了介绍，要求各支部看到我们在党员思想教育方面存在的薄弱环节，并在困难企业中，普遍地组织学习了中组部关于“共产党员不得组织、煽动、参与集体上访”的通知，进行一次全面的政治纪律教育。
    　二、增强思想教育的吸引力。新形势下党员思想教难，对于困难企业更难。少数党员也流露出“饭都吃不起来，教育管什么用？”“组织活动耽误挣钱”等思想，对参加思想教育活动缺乏兴趣和内在动力。因此，在困难企业，尤要突出解决好如何增强教育吸引力，调动每一个党员的主观能动性。这就对教育的组织者提出了一个高水准的全新的要求。我们从组织者这个角度主要抓三点，一是教育贯穿于各种活动之中，见缝插针，把握机会。企业经济工作处于十分突出的位置，尤其是困难企业解困扭亏、寻求生存、处理矛盾等工作繁多。我们注意有机结合，全系统每开一次会议或开展一次大的活动，我们都首先做好党员的思想发动和统一认识工作，对党员提出明确的要求，把对党员的思想教育摆在首位，思想先行，党员在前。二是贴近现实，突出阶段重点。直接面对企业客观的困境，不回避现实，不回避矛盾，不回避责任。集中解决在面上有代表性的一两个突出的思想反映，重点抓好阶段性的主题教育。近两年，我们安排了“艰苦创业当模范”、“学法守法竞赛活动”、“三个代表实践行”等主题教育。今年党委成员下基层讲党课不少于一次，帮助困难企业党员客观分析形势，正确对待剖亏，积极寻求生路，增强克难信心。三是提高层次，满足求知求新。请专家教授讲课，从教育内容到授课艺术使党员干部感到是一个全新的高水平的享受。去年我们先后请了北大教授、北京商学院的两位教授为我们驻合单位的党员干部讲了学习“三个代表”和中国加入ＷＴＯ后的供销社经济、ＩＳＯ9002质量论证体系等四场报告，小会堂坐的满满的。从去年下半年到今年“五一”前，我们还请了县纪委、县委宣传部、县司法局的领导为我们党员干部上了四次大党课。品位高、知识广、信息新，党员干部愿听，爱听，能真正静下心来听。
    　三、注重思想教育的实效性。尤其在困难企业，党员思想教育是否取得实际效果直接影响党员队伍综合素质的提高。为了追求思想教育效果的最大化，我们注重“三为主”，即教育中，以运用身边典型为主，运用身边的人和事，看得见、摸得着，有说服力、感染力。在对困难企业党员教育中，近年来，我们先后推出的“自强自立、艰苦创业”、“勇闯市场、做大做强”、“带领职工走出困境”等典型群体，请他们到困难企业作巡回报告，组织到现场观摩，普遍反响比较好，受教育，受启示，受促动。考核时，以激发行为表率为主，对思想教育的考核，除了传统的常规做法，要看场数、人数、时数，要重要的是看党员的行为表率怎么样。一个单位职工的思想情绪、精神面貌、文明水平，是检查党员、干部队伍思想教育效果的一面镜子。透过现象看实质，厂容厂貌、卫生状况、言行举止，似乎是一些表面的东西，其实内涵是深刻的。我们还在全系统推广党员挂牌服务、党员先锋岗、党员责任区等做法，激发了党员干部组织带领职工振奋精神、共渡难关的热情和信心。帮扶上，以解决实际困难为主，困难企业的党员和职工一样同为社会弱势群体，这些企业的党员也是在各个不同历史时期入党的，特别面对全新的市场经济，往往适应能力显得弱一点，老实本份，听话肯干型的居多数，能人强人型的党员少。党组织对他们既不能抱怨，更不能嫌弃。为了帮助这些困难企业下岗职工中的党员解决实际问题，我们重在抓了三点：第一点，抓好培训，帮助他们提高就业技能，这两年，我们办了工商管理知识、微机初级应用等培训班，培训288人次， 还鼓励和支持他们参加社会上组织的各类专业技能培训。第二点，推荐就业，县社再就业服务中心向用人单位积极推荐，登门求助。最近有两个困难企业的党员分别被推荐到两个尚能运转的单位。根据其特长，一个搞财务，一个做保卫。第三点，特事特办，对困难企业的党员外出务工、领办创办新企业等，需要办证或协调水电、用地等事宜，帮他们跑政府、跑部门，争取优惠政策。通过培养、帮扶党员，示范带动周围的职工群众，使党员在困境中也能发挥模范作用。
    　四、磨炼思想教育的基本功。这个基本功不仅是每个党务干部的业务功底，更重要的是他们的思想理论基础。从我们系统来看，关键取决于支委一班人，尤其是支部书记。如我们千秋、黄尖供销社，由于历史、政策、行政干预等因素，企业严重亏损，但一班人从不气馁，充满信心，带领党员群众自找门路，自筹资金，自谋生存，从不向组织上伸手要照顾、要调动、要救助。相反，我们的一个县属公司，支委一班人要么两手向上，要么各顾各，困难面前不愿苦干，宁愿死等苦熬。所以在困难企业我们更加注重党务干部队伍建设。从配备上加强力量，我们对全系统占46％的21个困难企业采取书记分设的17个，加设专职书记的4个， 从岗位设置上确保困难企业党员教育有人抓、有人问。从管理上坚持制度，以制度建党，靠制度管人是持久的长效措施。我们建立和坚持了支部书记例会制度、支部工作检查互评制度、支部书记工作交流制度、支部活动记录调阅制度、民主生活会报告制度等，一以贯之，坚持不懈，健全下属企业党组织支委会一班人能够有一个比较完整的管理和约束的机制。从指导上服务基层，对基层做好支部工作，特别抓好困难企业的党员教育和管理，在指导、引导上通过采取党课教育培训、示范党课观摹、党委集中大党课等活动，提高党员队伍的思想建设水平。